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Digitale Excellence in NRW – Firma Werner Kocher GmbH & Co. KG
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Digitale Excellence in NRW – Firma Werner Kocher GmbH & Co. KG
Das Dortmunder Familienunternehmen Werner Kocher GmbH & Co. KG mit knapp 90 Beschäftigten, darunter 70 Monteuren, beteiligte sich am ESF geförderten Modellprojekt „Lernen im digitalen Wandel - Digitale Excellence in NRW“. Im Fokus stand hier die Einführung einer mobilen Zeiterfassung für die Monteure.
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„Uns ging es vor allem darum, pragmatische Blaupausen für digitale Umsetzungsprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen zu entwickeln und dabei den beteiligungsorientierten, partnerschaftlichen Ansatz in den Fokus zu stellen“, beschreiben die Projektpartner Andreas Franke (r.), mpool, und Leif Grube (l.), IGA, das zentrale Anliegen des Modellprojekts. Sie haben Juniorchef Ferdinand Kocher (M.) begleitet.
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Für Juniorchef Ferdinand Kocher ist die Digitalisierung von Geschäfts- und Arbeitsabläufen ebenso unausweichlich wie zukunftsweisend. „Wir müssen das hinkriegen, auch um junge motivierte Fachkräfte zu gewinnen“, sagt er mit Blick auf den Fachkräftemangel, der schon jetzt das Unternehmen erreicht hat.
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In Kooperation mit den Projektberatern wurden zunächst Handlungsbedarfe und Digitalisierungspotentiale identifiziert. Dabei stellte sich schnell heraus, dass eine mobile Zeiterfassung für die Monteure nicht nur die Arbeitsorganisation modernisieren, sondern auch die Lohnbuchhaltung deutlich vereinfachen würde.
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Die Belegschaft wurde von Anfang einbezogen. In einem Workshop konnten Bedenken ausgeräumt und zentrale Fragen geklärt werden. Erst anschließend wurden die entsprechende Software eingekauft und neue Dienst-Smartphones angeschafft, mit denen die Monteure jetzt via App ihre Arbeitszeit digital protokollieren.
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Die Digitalisierungspotentiale sind bei der Firma Kocher noch längst nicht ausgeschöpft. Das soll Schritt für Schritt umgesetzt werden. Aus dem Projekt nimmt die Firma Kocher dafür eine entscheidende Erkenntnis mit: „Technische Lösungen gibt es viele. Der Schlüssel zum Erfolg aber sind die Mitarbeiter. Sie müssen von Anfang an mitgenommen werden, wenn die Digitalisierung gelingen soll.“
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„Für das Projekt habe ich hart kämpfen müssen – auch in der Diskussion mit meinem Vater. Ich bin aber überzeugt, dass wir im 21. Jahrhundert nicht mehr mit der Stundenzettelwirtschaft aus den 1970er Jahren arbeiten können“, so der Juniorchef zur digitalen Zeiterfassung. Seinen Vater Thomas Kocher konnte er ebenso überzeugen wie andere Skeptiker in der Belegschaft.
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Bei der Firma Kocher Elektrotechnik ist der Fachkräftemangel bereits angekommen. Um so wichtiger wird daher die Ausbildung von Nachwuchskräften.
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