Das Coaching versetzt Beschäftigte in die Lage, gewachsene Arbeitsstrukturen und -abläufe zu verändern sowie Verhaltensweisen neu auszurichten, damit Transformation im Betrieb gelingt. Das Coaching fördert:

• Fähigkeiten zum Change-Management: Die Beschäftigten werden befähigt, grundlegende Veränderungsprozesse am Arbeitsplatz und im Unternehmen zu managen und zu organisieren.
• Vorantreiben von Transformationsprozessen am individuellen Arbeitsplatz und im Unternehmen: Die Beschäftigten werden befähigt, Arbeitsbedingungen, Prozesse, Abläufe und Systeme klimaverträglich und nachhaltig umzugestalten.

Wie kann Coach2Change unterstützen: Anwendungsbeispiele

• Ein Unternehmen für Industriereinigung muss die Recyclingfähigkeit verwendeter Materialien und Chemikalien zugunsten einer guten Klimabilanz verbessern. Der neue Hauptkunde macht dies zur Voraussetzung für die weitere Beauftragung.

Die Beschäftigten, die für die Auswahl und das Qualitätsmanagement zuständig sind, müssen aktiv an dem Transformationsprozess mitwirken, sich mit dem Thema Klimabilanz in der Industriereinigung auseinandersetzen, neue Ideen mit einbringen, diese veranschaulichen, dokumentieren  und betriebsinterne Prozesse weiterentwickeln. Sie benötigen entsprechende Skills und Kompetenzen, um die Veränderungsprozesse angemessen managen, organisieren und initiieren zu können.

• Ein Betrieb befasst sich mit der Instandhaltung von Industriegeräten und hat bisher insbesondere Aufträge für einen Kunden aus der Kohlewirtschaft bearbeitet. Der Kunde wird mittelfristig nicht mehr zur Verfügung stehen und der Betrieb erschließt sich neue Märkte, Geräte und Produkte. Alle im Betrieb müssen an dieser Transformation mitwirken.

Die bisherigen Arbeitsroutinen der Beschäftigten werden durchbrochen. Sie müssen zunehmend digitale Kommunikation sowie neue Tools und Technologien nutzen oder neue Geräte bewerten und einsetzen. Es ist erforderlich, häufiger Fortschritte der Veränderungen zu berichten und mit externen Partnern zu kommunizieren. Dies kann auch als Herausforderung wahrgenommen werden und nicht jeder Beschäftigte kann die weitreichenden Veränderungen ohne Unterstützung bewerkstelligen.

• Den Flyer mit Informationen zu Coach2Change können Sie hier bestellen oder herunterladen

Wer kann Coach2Change beantragen: Voraussetzungen für die Förderung

• Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten
• Unternehmen mit Arbeitsstätte in der JTF-Gebietskulisse
  Rheinisches Revier: Städteregion Aachen, Stadt Mönchengladbach, Kreis Düren, Rhein-Erft-Kreis, Rhein-Kreis Neuss, Kreis Heinsberg
  Nördliches Ruhrgebiet: kreisfreie Stadt Bottrop, kreisangehörige Städte Dorsten, Gladbeck, Marl im Kreis Recklinghausen

Was kann mit Coach2Change gefördert werden: Umfang der Förderung

• Das Coaching muss sich auf das Thema Change-Management und/oder Unterstützung von Transformationsprozessen beziehen
• Gefördert werden anteilig (50%) der Kosten für:
   bis zu 15 Coaching-Tage
  die Personalfreistellung für die Zeit des Coachings für maximal drei Beschäftigte

Wie kann Coach2Change beantragt werden: weitere Schritte und Informationen

• Stellen Sie zuerst einen Antrag für Coach2Change bei der für Ihre Region zuständigen Bezirksregierung.
  Alle notwendigen Unterlagen finden Sie hier.
  Liste Bezirksregierungen (PDF)
• Nach Erhalt einer Förderzusage vereinbaren Sie Termine mit Ihrem Coach oder Ihrer Coachin.
• Die Teilnahme am Coaching wird durch die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowie durch den Coach auf einem Nachweis bestätigt.
• Reichen Sie den Nachweis zur Abrechnung bei der Bezirksregierung ein.